Análise de Viabilidade: Realizaremos uma avaliação detalhada da necessidade da nova área, identificando recursos disponíveis e o impacto esperado.
Definição de Metas: Ajudaremos você a definir metas claras e mensuráveis, alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
Identificação de Riscos: Auxiliaremos no mapeamento de possíveis riscos e no desenvolvimento de planos de mitigação para garantir uma implantação segura.
Identificação de Competências: Definiremos as competências e habilidades necessárias para os profissionais da nova área.
Recrutamento e Seleção: Ajudaremos você a conduzir o processo de recrutamento, desde a elaboração dos anúncios de vagas até a seleção dos candidatos.
Treinamento Inicial: Desenvolveremos programas de treinamento personalizados para capacitar a nova equipe nas melhores práticas de prevenção a fraudes.
Identificação de Necessidades Tecnológicas: Avaliaremos as necessidades tecnológicas específicas da área de prevenção a fraudes.
Seleção de Fornecedores: Pesquisaremos e selecionaremos fornecedores confiáveis, negociando condições favoráveis.
Compra de Sistemas e Ferramentas: Assistiremos na aquisição dos softwares de monitoramento, análise de dados e outras ferramentas essenciais.
Definição de KPIs: Ajudaremos você a identificar os principais indicadores de performance para monitorar a eficácia da nova área.
Exemplos de KPIs: